Strategia ma 450 definicji

Strategia: wyraz pochodzenia greckiego stratos- wojsko i ago-prowadzę strategos- w starozytnej grecji to dowodca armi lub floty w klasycznym rozumieniu pojecia dotyczace sprawy wojny i wojska rozpatrywanych z pozycji naczelnego dowódcy odpowiedzialnego za przygotowanie armii i prowadzenie wojny. jest to znalezienie wspólnego dobrego dzialania tak aby cel zostal osiagniety. Strategia jest dobrodziejstwem bogów, bowiem stanowi dla kraju środek zapewniający mu wolność i szczęście. /Sokrates (469-399 r. p.n.e.)/ to rzecz prosta wszystko jest sprawa wykonania napoleon jest nauka o uzyciu bitew bez celow wojny c. clausewitz o wojnie T. 1 wawa to sztuka rozdzialu i uzycia sil i srodków wojennych dla urzeczywistnienia celów polityki L. Hart strategia to sztuka dialektyki woli stosujaca sile dla rozwiazywania konfliktów A. Beafure Wstęp do strategii

To sztuka i nauka rozwijania odpowiedniego rodzaju siły pozwalającej na osiagniecie celów organizacji dla uzyskania korzystnych rezultatów w dążeniu do zwyciestwa i zmniejszenia mozliwosci poniesienia porażki strategia jest procesem nieustannego przystosowywania sie do zmieniających sie warunkow i okolicznosc w swiecie zdominowanym przez przypadek niepewności i dwuznaczność

W strategii myślenie i działanie stanowi jedność !!! każde racjonalne działenie powinna poprzedzac mysl strategia zobligowana jest do posiadania podmiotu (kto podejmuje działania) i przedmiotu ( na jakim obszarze są podejmowane działania)
strategia dotyczy: gospodarki, bezpieczeństwa, wojskowosci, obronnosci »> co ma prowadzic do państwa sojuszu koalicji żeby w nato została przyjeta jakas konwencja strategiczna potrzebna jest zgoda wszystkich stron strategia to: -najwiekszy najrozleglejszy, -odległy w czasie w dalekiej perspektywie

• najwiekszy najistotniejszy -najpilnijeszy -detreminujacy byt przetrwanie -roztrzygany przez kierownictwo -kompleksowy całościowy -wychodzący poza obszar dzisiejszych zdolnosci poznawczych i reguralnych -zwiazany z celem (wartosci, potrzeby, interesy) nadrzednymi, zajmujacymi sie problemami generalnym

strategoa kluczowe kategorie pojeciowe -cel pożądany wynik okreslany w czasie ktorego osiągniecie może byc kontrolowane -cele strategiczne : w perspektywie czasu zamerzenia kierwnictwa organizacji optymalizuje wykorzystanie jej potencjału i sytuacji dla niej korzystnych w przyszłosci. dotyczy ona zmain w potencjale organizacji. wymaga to okreslenia : -jaki stan chcemy osiagnac? -w jakim terminie? -jak zmierzymy poziom realizacji celu? rodzaje celow strategii: -c. ekonomiczno-finansowe -c. jakosciowe -c. zwiazane z alokacja zasobów (inwestycjne) Realizacja strategii: -zarzadzanie celami: ocena stopnia realizowanego celu czyli jak rozliczać i monitorować realizować działania prowadzące do celu, -planowanie taktyczne i operacyjne -technologie informatyczne- jako efektywne narzedzie wspierajace procesy planowania i strategicznego zarzadzania -uwzględnianie czynników ludzkich i organizacyjnych we wdrazaniu strategii.

podstawowe instrumenty strategi bezpieczeństwa siły zbrojne i straż dyplomacja publiczna nie publiczna państwowa i prywatna potencjał informacyjny publiczny niepubliczny, jawny i niejawny potencjał ekonomiczny państwowy i niepaństwowy

Teorie strategii zasad ; najwazniejszy wymiar teorii strategii: ukształtowanie reguły sprawnego przygotowania i prowadzenia wszelkich działań, zwiekszajace prawdopodobienstwo osiagniecia w nich sukcesu przy jak najmnieszych kosztach stratach własnych głowny sens stosowania zasad strategii: zapewnienie uzyskania utrzymania i wykorzystywania przewagi nie tylko w wymierze ilosciowym (materialnym), lecz i jakosciowym (niematerialnym oraz mentalnosciowym ( wiedza i umiejetnosci) we wszystkich działąniach w walce tak jak i w naturze zawsze zwycieza strategicznie silniejszy ( co nie musi oznaczac ze licznieszy lub wiekszy) dwa typy strategii: pokonania przeciwnika redukcja woli (podejscie psychologiczne- operacje informacyjne ) oraz redukcja potencjału (podejscie fizyczne - niszczenie paralizowanie sprawnosci działania)

zasady a metody strategii zasada to staly element strategi musi być nieustannie konfrontowane z metodami, elementem zmiennym zasady i metody sa ściśle ze soba połaczone. Najczesciej ci którzy najlepsiej znaja metody najlepiej oceniaja ewolucje zasad i na odwrót ci którzy studjują zasady mogą w pełni uświadomić sobie możliwości nowych metod. metody staja sie głownym wymiarem kiedy tylko zaczynaja dotyczyc ogółu uczestników np konfliktu poczawszy elementarnego poziomu taktycznego az do najwyzszego poziomu strategocznego np taktyka RSZ determinuje metody operacyjne ale równiez mozliowsci strategiczne- problemem jest okreslenie w jakiej mierze pojawienie sie nowych metod wywołuje przystosowanie lub zeranie w stosunku ustalonych zasad
konserwatyzm historyczny instytucji wojskowej pochodzi czesto z faktu ze wynosi ona do rangi zasady a nawet dogmatu to co jest tylko metoda narzucona ……….

zmienne determinujace strategie: czynniki: elementy nad którymi człowiek nie ma bezpośredniej władzy przestrzen wraz z jej wszystkimi czesciami składowymi: odległośc topografia drogi komunikacyjne, nastepstwo dnia i nocy, pory roku….

czynniki te generuja tyle ograniczen albo przeciwnie oferuja tyle mozliwosci ktore uczestnicy musza barc pod uwager aby je przezwyciezyc lub wykorzystac uczestnicy sa nimi sami stratedzy ale równiez ci wszyscy którzy biorą udział z jakiegokolwiek tytułu w procesie strategocznym : ludzie którzy beda musieli wykonac plan strategiczny, personel na tyłach cywile i wojskowi którzy beda musieli…..

strategia teori i praktyka klasycy w obszarze teorii strategii Sun Tzu “psycholog” wojnuy “lis wojenny” zwolennik i propagator strategii niesiłowych rostrzygniec i zmagań informacyjnych rozpoznanie, fortel zaskocznie manewr działnia posrednie presja psychologiczna tukidydes- polityk wojny prekursor analizy wojen jako zjawiska stosunków miedzynarodowych Carl von Clausewitz; filozof i fizyk wojny tworca nowoczesnej ogolnej teori strategi w sferze operacyjnej zwolennik rostrzygniec silowych silowych działn bespośrednich roztrzygajacych walnych bitew jako zdarzenia pkt ciezkosci przeciwnych str zmasowanie cel ekonomia sil prostoa zaskoczenie jednosc dowodzenia ubezpiecznie ofensywa manewr

klasycy w obszarze praktyki strategii Aleksander macedonski mistrz łaczneia elementów siły czasu i przestrzeni cezar - strateg kompletny mistrz działań komplekosych łaczących działania politycnze w wojskowymi napoleon

identyfikacja zasad strategii Foch: ekonomia sił swoboda działania zaskoczenie Fuller; kierowanie ofensywa zaskocznie koncentracja rozmiesczenie pewnosc mobilnosc wytrzymalosc determinacja Liddell Hurt

klasyczne zasady strategii aktywnosc ekonomicznosc pewnosc koncentracja inicjatywa ukierunkowanie na cel swoboda działn klasycy strategii zagraniczni m. in. SUN TZU, MACHIAVELLI, NAPOLEON CLAUSEVITZ, JOMINI, HART, BEAUFRE polscy m. in.: KOSCIUSZKO, PIŁSUDZKI, SIKORSKI, BRZEZIŃSKI, NOWAK JEZIORAŃSKI…

aktywność; nakazuje aby nie byc pasywnym lecz poszukiwac wszelkim sposobami kontaktu z przeciwnikiem aby nie miał swobody dziąłania jednczesnie utrzymujac spójność oraz moralne sił własnych koncentracja: sprowadza sie do zesrodkowania maksymalnych sił w okreslonym rejonie tak aby dysponowac masa manewrowa lub zakosczniem ktore moga skutkowac jak stwierdza Corbett " posiadaniem najwiekszej przewagi w dobrym ….. Ekonomia sił polega ba maksymalnym ich wykorzystaniu. Obecnie mówi się coraz czesciej o ekonomice sił aby dobze podkreślić ze wspólczesna strategia nie jest ograniczoan jedynie do isł zbrojnych onicjatywa; wymaga by nie oczekiwac podjecia działan prze nieprzyjaciela aby uprzedzic go w ten sposób ze pozbawia go swobody działania i narzuca ma nasza wole

swoboda działań nie zalezny spodziewa sie ze przeciwnik nie nadejdzie ale liczyc przede wszystkim na to ze jest …..

funkcje strategii: opisowa[jak było jak jest jakie problemy wystepuja] wyjasniajaca[dlaczego tak jestjakie sa wlasciowsci zjawisk jakie relacje wystepuja?] przywidujaca instrumentalna ideologiczna

cechy strategi 1 horyzont czasu- wyraz strategia uzywa sie do opisu czynnosci zwiazancy hz odległym horyzontem w czasie 2 efekty chociaz wyniki poslugiwania sie okreslaja strategia moga ujawnic sie dopiero po dłuszym okresie ich ostateczny efekt bedzie znaczny
3skupienie wysiłków 4 uklad decyzji podejmowanie wielu decyzji określonego typu w czasie. decyzje te musza sie wzajemnie wspierac tworzac konsekwentny uklad 5wszechstronnosc obejmuje szerokie pasmo dzian od przydzielenia zasobów do codziennych operacji.

zadania strateugów 1reguralna analiza otoczenia wykrywanie i diagnozowanie trendów - zmian które moga stanowic szanse i zagrozenia dla polityki podmiotu 2 analiza silnych i słabych str podmiotu z pkt widzenia celow polityki - jaki potencjał podmiotu jest w stanie praktycznie zmobilizować dla realiacji swojej polityki -jaka swobode działania zapewnia mobilizoany potencjał 3 opracowanie i realizacja planow dziań strategiczny - na podstawie skonkretyzowanych jednoznacznych i wymiernych celów polit. -z uwzględnienie hierarhi kolejnosci realizacji celów -w formie wiazki skoordynowanych planów

dziś strategia okresla sie w każdy sposób generalnego postepowania każdego z nas i każdego oddzielnie .

1. Strategia (uwarunkowania)—-> co osiągnąć ? cele . —–> środki —-> jak robić —-> sposoby—–> realizacja ONZ —–> UE = NATO —–> PAŃSTWO —-> DYPLOMACJA ( POLICJA I STRAŻ ) —–> SIŁY ZBROJNE STRATEGIA : ONZ , UE ,NATO Strategia dyplomacji , strategia służb, strategia sił zbrojnych , strategia sjo, sz ,strategia subpodmiotów

strategia jest sztuką wykorzystania siły dla osignięcia celów polityki ponieważ polityka wyznacza cele państwa strategia jako kocepcja, (program, plan… metoda i środek, sposób myślenia i działania jedności) do osiągnięcia tych celów .

Sun Zi: • rozpoznanie, • fortel, • zaskoczenie, • manewr, • działania pośrednie, • presja psychologiczna

Clausewitz • zmasowanie, • cel, • ekonomia sił, • prostota, • zaskoczenie, • jedność dowodzenia, • ubezpieczenie, • ofensywa, • manewr.

Zależnie od przyjętego kryterium można naszkicować następującą typologię strategii bezpieczeństwa: •• Wg koncepcji: zapobiegania i reagowania; •• Wg roli: deklaratywna, rzeczywista (realna) i idealna (teoretyczna); •• Wg procedur konfrontacji: działań kolejnych (sekwencyjnych) i działań jednoczesnych; •• Wg metod prowadzących do zwycięstwa: pokonania (rozbicia w walce, bitwie), wyczerpania (pozasiłowego, pośredniego, długotrwałego) i zniszczenia (zwycięstwa totalnego, zlikwidowania przeciwnika); •• Wg sfer aktywności i środków strategicznych: dyplomatyczna, ekonomiczna, informacyjna, militarna itp.; •• Wg zasięgu: całościowa (totalna) i na obszarze konkretnego konfliktu (np. na teatrze działań wojennych); •• Wg treści: operacyjna (strategia działania) i preparacyjno-transformacyjna (przygotowania

Strategię kształtowali wybitni teoretycy i praktycy. Za klasyków w obszarze teorii strategii, z uwzględnieniem ich głównego wkładu w jej rozwój, można uznać: •• Sun Tzu – „psycholog” wojny, „lis wojny”, zwolennik i propagator strategii niesiłowych rozstrzygnięć i zmagań informacyjnych; •• Tukidydes – „polityk” wojny, prekursor analizy wojen jako zjawiska stosunków międzynarodowych; •• Carl von Clausewitz – filozof i „fizyk” wojny, twórca nowoczesnej ogólnej teorii strategii; w sferze operacyjnej – zwolennik rozstrzygnięć siłowych, działań bezpośrednich, rozstrzygających (walnych) bitew jako zderze zderzenia punktów ciężkości przeciwnych stron.

Z kolei do najwybitniejszych klasyków praktyki strategicznej można zaliczyć takich wodzów, jak: •• Aleksander Macedoński – mistrz łączenia elementów siły, czasu i przestrzeni (dynamiczne operacje połączone, prowadzone na ogromnych przestrzeniach); •• Cezar – „strateg kompletny”, mistrz działań kompleksowych, łączących działania polityczne z wojskowymi; •• Napoleon – najwybitniejszy wódz wszechczasów, geniusz manewru.